TimeMentor Office

• Prioritāšu noteikšana;
• Deleģēšana;
• Mācēt pateikt „NĒ” nesvarīgām lietām;
• Efektīva sapulču plānošana;
• Taktiskā un stratēģiskā laika plānošana;
• Līdzīgu uzdevumu grupēšana un veikšana vienā laikā (10 zvani);
• Sasniegt rezultātus sabalansēti visās darba atbildības zonās;
• Spēle parāda ierobežojošos spēlētāja iekšējos uzstādījumus par laika plānošanu. Spēlētājs ar atgriezeniskās saites palīdzību var tos apzināt un tos mainīt.

• Galda spēle, kas apmāca plānot individuālo, darba un komandas laiku.
• Pie galda sēž komanda no 4-8 cilvēkiem, kuri darbojas vienā spēles uzņēmumā. Katrs spēlē savu lomu – ģenerāldirektors, tiešie padotie – finansu vadītājs, ražošanas vadītājs, pārdošanas vadītājs un otrā līmeņa darbinieki.  
• Spēli var spēlēt paralēli vairāki šādi galdi, kas pēc uzņēmuma peļņas rādītājiem sacenšas savā starpā.
• Spēlētājiem jānosaka prioritātes un jāizvēlas, ko darīt un ko nē, kad darīt un kā mainīt savus plānus, lai visu paspētu.

• Komandas darba efektivitātes paaugstināšana;
• Vienotas laika plānošanas kultūras radīšana uzņēmumā;
• Paaugstināta motivācija plānot

1-2 dienas (8-16 stundas).
Dalībnieku skaits: no 5-16 (vai vairāk).