BEA eksperti
 

 

Inga Ozola -  BEA goda eksperte

Rimi Baltic SIA, Kvalitātes un servisa vadītāja
 
Pieredze darbā par Lean instrumentiem (Vizualizācija un 5S, SMED, problēmu risināšana un tai A3 metode, zudumi un to identificēšana, Profilaktiskā apkalpošana, Sniegumu vadība, "Brown paper", Vērtību plūsmas kartēšanu, LEAN līderība, Kaizen, pārmaiņu vadība, komandas vadība un komunikācija, u.c.) un to apmācību darbiniekiem. Organizējusi pasākumu BEA biedriem AS “Aldaris”. Dalījusies savās zināšanās BEA Efektivitātes dienā Ogrē un individuālās vizītēs „Pieredzes apmaiņas” pasākumos, SMED laboratorijas vadītāja HansaMatrix un laboratorijas vadītāja ERGO apdrošināšanas grupa, vieslektore Stradiņa Universitātē un Latvijas Universitātē.  Lasījusi lekciju «Kvalitātes un efektivitātes konferencē» 2012. gadā un 2018.gadā un ir lektore BEA mācībās "Ievadkurss par efektivitātes paaugstināšanas metodēm"  no 2014. gada. Mans moto: "Dots devējam atdodas".

 

 

Sandis Babris - BEA goda eksperts

Brabantia Latvia SIA, rūpnīcas direktors

Strādā ar Lean metodēm kopš 2006. gada, vadot dažādus uzlabojumu projektus Latvijā un ārvalstīs. Pilnveidojis metodoloģiju administratīvo procesu uzlabošanai (finanses, iepirkumi, HR u.c.). Lasa lekcijas par vadības un efektivitātes tēmām Banku Augstskolā un Latvijas Universitātē.

 

 

 

Georgijs Buklovskis - BEA goda eksperts

B4B Solutions SIA,  īpašnieks un veicinātājs, BEA līdzdibinātājs

Georgijs Buklovskis ir GIG (Goldratt Implementation Group) biedrs, TOC eksperts.
Sertificēts loģiskās domāšanas meistars (GSI William Dettmer, ASV), Komercizglītības centra lektors, treneris. Viņam ir piešķirts Nīderlandes karalistes Oranje – Nassau Bruņinieka tituls.
Georgijam ir pieredze vairāku starptautisku ražošanas uzņēmumu dibināšanā, attīstībā un vadībā, tostarp – Brabantia Latvia.
Viņš ir arī grāmatas “TRANSFORMĀCIJA Ceļvedis tava uzņēmuma pārvēršanā par veiksmes stāstu” autors. Izdevis latviešu valodā grāmatas: Eliahu Goldrata “Mērķis” un Tomasa Korbeta “TOC grāmatvedība”.
Aktīvi izplata biznesa sabiedrībā zināšanas par TOC un Lean.

 

 

Vladislavs Sorokins - BEA goda eksperts

Allnex Latvia SIA, Allnex GBS direktors

Nepārtrauktu uzlabojumu praktiķis un entuziasts. Iepriekš bijis Solvay Business Services Latvia nepārtrauktu uzlabojumu ISO un nepārtrauktas darbības nodrošināšanas vadītājs. Pirms tam strādājis vairākos ražošanas uzņēmumos: Sperre Baltic rūpnīcas vadītājs, ieviesis Lean Lexel Fabrika (Schneider Electric), bijis AKG Thermotechnic Lettland ražošanas vadītājs.
Vairākus gadus ir bijis Biznesa efektivitātes asociācijas (BEA) valdes loceklis. Ir sertificēts BEA Goda eksperts. Vladislava pārstāvētais uzņēmums Solvay Latvia ieguva BEA Biznesa efektivitātes čempiona balvas pakalpojumu jomā 2017. un 2019. gadā.
Vladislavam ir maģistra grāds inženierzinātnē (RTU), bakalaura grāds mehānikā (RTU). LEAN zināšanas apgūtas gan praktiski, gan arī daudzos semināros Latvijā un citās Eiropas valstīs. Ieguvis Schneider Electric LEAN Eksperts un Solvay Lean SixSigma Black Belt sertifikātus. Ir uzstājies konferencēs Latvijā, Brno un Bratislvā.

 

 

Daiga Leimane - BEA goda eksperte

Mg.oec, Lean eksperte, BEA Valdes locekle

Specializējusies procesu auditēšanā, mērīšanā, standartizācijā, plūsmu veidošanā un izmaiņu ieviešanā. MRP sistēmā izveidojusi procesu Mērījumu un Standartu sistēmu, kas kopā ar elektronisko darba uzskaiti ir pamats resursu un izpildes plānošanai, uzņēmuma snieguma uzraudzībai un vadībai, efektivitātes uzlabošanai. Nepārtraukto uzlabojumu vadīšana un darbinieku apmācīšana ir veicinājušas ne tikai pastāvīgu efektivitātes paaugstināšanos ilgtermiņā, bet arī darbinieku iesaistes, domāšanas un kultūras maiņu uzņēmumā.  Kopš 2011. gada gūtās zināšanas par Lean metodēm ir pārbaudītas praksē, kas arī ir pamats ne tikai uzņēmuma iekšējām apmācībām, bet arī konsultācijām, lekcijām universitātēs un dalībai semināros. 

 

 

Jānis Leilands - BEA goda eksperts

Leilands un Putnis SIA, Vadzinību konsultants
 
Lean SixSigma melnās jostas (Black Belt) sertifikāts
Uzkrāta pieredze strādājot izglītības, kokapstrādes un amatniecības jomās, kā arī vadot konsultāciju uzņēmumu.
Kopš 1995.gada palīdzējis risināt dažādus attīstības jautājumus apmēram 200 Latvijas un Lietuvas uzņēmumos un iestādēs.
Ar Lean un SixSigma metožu apmācību un ieviešanu praksē nodarbojas kopš 2010. gada.
Izveidojis un vadījis vairākus apmācību kursus par Lean, SixSigma unToC principu iedzīvināšanu un metožu izmantošanu.
Popularizējis efektivitātes pilnveides metodes dažādās konferencēs.  
Uzskata, ka Lean – tas ir domāšanas veids un nepārtraukta mainīšanās, tādēļ nepārtraukti turpina apgūt jaunas metodes un pieejas dažādās klātienes un neklātienes apmācībās un pieredzes apmaiņas pasākumos.

 

 

Uldis Piekuss

Prolux SIA, Servisa vadītājs

Lean metožu ieviešana, uzturēšana un pilnveidošana, kā arī darbs pie Lean kultūras iedzīvināšanas Statoil Fuel& Retail degvielas uzpildes stacijās gan Latvijā, gan ārvalstīs. Lean ideju un Lean filozofijas aktīva popularizēšana dažādās auditorijās un pasākumos. Pārliecināts, ka tikai tāds uzņēmums, kurā Lean ir daļa no tā DNS, spēs iegūt maksimālo atdevi un labumu no Lean.

 

 

 

Kārlis Urbāns

"KPMG Baltics" Asociētais direktors, "AMATEKS" SIA, Padomes loceklis

Uzņēmuma attīstības, finanšu vadības un pārmaiņu ieviešanas profesionālis, kas kopš 2005. gada restrukturizējis, konsultējis un palīdzējis attīstīties vairāk kā 25 tirdzniecības, pakalpojumu un ražošanas uzņēmumiem. Vairāku IT sistēmu autors un integrētājs uzņēmumu efektīvākai darbībai. Šobrīd KPMG Baltics AS vecākais projektu vadītājs konsultāciju pakalpojumu nodaļā, kā arī Amateks Padomes loceklis.
Piedalījies daudzu efektivitātes instrumentu ieviešanas  projektos kā darba grupas līderis. Īpaši iecienījis TOC metodoloģiju un IT funkcionālo sistēmu ieviešanu.
BEA valdes loceklis no 2014. līdz 2017. gadam.

 

 

 

Jūlija Kukele

Scania Latvia, Baltijas Biznesa attīstības vadītāja

Maģistra grāds vadībzinībās, LU. LEAN zināšanas apguva universitātē, šobrīd strādā savā profesijā un mīl savu darbu.
Kopš 2014.gada Scania Latvia Procesu attīstības koordinatore.
Lean metožu izmantošana un attīstība ir daļa no ikdienas. Pieredze uzlabošanas projektu īstenošanā pārdošanā, servisā, noliktavas darbībā, u.c. jomās, apmācību izstrādāšana un vadīšana darbiniekiem.
Servisa darbības standartu izstrādāšana un ieviešana, dīlera atbilstības standarta auditu veikšana, vadības sistēmas izstrādāšana.
Tic, ka jaunās metodes rodas tikai un vienīgi tad, ja tās tiek pārņemtas no pavisam citas nozares, nevis sekojot konkurentiem.

 

 

Andrejs Šišovs

Latvijas Mobilais Telefons, Ekspluatācijas dienesta direktors

Speciālists ražošanas un servisa procesu organizēšanā, resursu vadībā (cilvēki, tehnika, finanses), kvalitātes procesu vadībā, darba drošībā. Liela  pieredze darbu organizēšanā būvlaukumā (ēku inženiertehnisko sistēmu izbūve).  Eksperts procesu efektivitātes metodoloģijas LEAN pielietošanā, darbības efektivitātes rādītāju novērtēšanā (KPI), riska faktoru novērtēšanā (FMEA), darba laukuma organizēšanā (5S), ražošanas aprīkojuma uzturēšanas vadībā (TPM), cilvēku resursu vadībā (BOSI).

 

 

 

Ginta Baltaisbrence

BEA eksperte un līdzdibinātāja, Gemba SIA

Vairāk kā desmit gadu pieredze darbā ar Lean. Apmācījusi vismaz 1500 cilvēkus par efektivitāti. Palīdz uzņēmumiem kļūt efektīvākiem, apmācot, zīmējot procesus, analizējot esošo situāciju, identificējot problēmas, ieviešot Lean metodes.
Realizējusi Lean programmas globālajos biznesa centros, apdrošināšanas kompānijās, šūšanas, elektronikas ražošanas, tirdzniecības un servisa jomas, kā arī lauksamniecības uzņēmumos. Sadarbojusies ar  pašvaldību uzņēmumiem un izstrādājusi priekšlikumus iepirkumu procesa uzlabošanā valsts kapitālsabiedrībā. Ilggadējā sadarbībā ar vadošajām augstskolām - LU, RSU, RTU, realizējusi plašas apmācību programmas par Lean bakalaura un maģistra programmu studentiem, kā arī RISEBA mūžizglītības programmās.
Šobrīd saredz, ka uzņēmumiem aktuāla kļūst automatizācija un digitalizācija, taču lai radītu vairāk efektivitātes, palīgā jāsauc Lean!

 

 

Ruslans Sosinovičs

BEA, Valdes loceklis

Ekonomists, maģistra grāds ražošanas vadībzinībās (RTU), Biznesa klase (KIC).  Vairāk kā 17 gadu pieredze ražošanas metālapstrādes  jomā, ka arī LEAN, TOC metožu ieviešanā un pielietošanā no 2012. gada. Konsultē un vada apmācības par LEAN, TOC efektivitātes metodēm. 

 

 

 

Baiba Drēgere - Vaivode

Rimi Baltic SIA, Lean eksperte

Ekonomiste, maģistra grāds visaptverošajā kvalitātes vadībā (RTU). Vairāk kā 7 gadu pieredze banku sektorā  Sertificēta Lean Green Belt, zināšanas iegūtas pie trenera Damien Morris. Pieredzējusi iekšējo procesu trenere – apmācot darbiniekus ne tikai par Lean, bet arī uzlabojot darbinieku prasmes sniegt izcilu klientu servisu. Uzskata, ka efektivitātei un tiekšanās pēc izcila klientu servisa būtu jābūt katra veiksmīga uzņēmuma pamatā. Šo divu lielo uzņēmuma stūrakmeņu kombinācija ar dažādām Lean metodēm procesu pilnveidošanai, palīdz sasniegt augstus mērķus. Baiba pārstāv ideju, ka tieši tiekšanās pēc nepārtrauktiem uzlabojumiem ir lielisks veids, kā iesaistīt darbiniekus. Tāpēc ir ieviesusi dažādus ideju vākšanas rīkus.

 

 

 

Jānis Freibergs

Brabantia Latvia SIA, Attīstības vadītājs

Ar LEAN un TOC metodēm strādā kopš 2011. gada. Vadījis vairākus efektivitātes uzlabošanas, šaurās vietas atrašanas un caurplūdes palielināšanas projektus. Lasījis lekcijas Latvijas Universitātē un Biznesa augstskolā Turība par efektivitātes metodēm. Uzskata, ka efektīva uzņēmuma viens no galvenajiem pamata stūrakmeņiem ir LEAN un TOC domāšanas kultūra.

 

 

 

Romans Pasāts

Brabantia Latvia SIA, Ražošanas vadītājs

Vēlme veikt nepārtrauktus uzlabojumus sasaucas ar Biznesa efektivitātes čempiona Latvijā - ražošanas uzņēmuma Brabantia Latvia filozofiju un biznesa principu kultūru. Vairāk kā desmit gadus krātās zināšanas un pieredze uzņēmumā ļauj veiksmīgi risināt ar ražošanu saistītus pārplānošanas un Kaizen projektus, 5S auditus, Lean instrumentu ieviešanu un iekšējo mācību vadīšanu (praktiskā pieredze Lean metožu ieviešanā no 2013. gada). Papildus tam, tiek lasītas lekcijas uzņēmuma Mentoru skolā, attīstot nākotnes līderus! Arī Latvijas Universitātes studenti un Komercizglītības centra auditorija ar milzīgu interesi izglītojas Romana vadītajās lekcijās un praktiskajās darbnīcās. Romans ir pārliecināts, ka mērķtiecīgā komandas darbā ir milzīgs spēks un tā ir jebkura uzņēmuma panākumu atslēga.

 

 

Kaspars Bērtelsons

BEA eksperts

Ar LEAN un TOC metodēm Kaspars iepazinies uzņēmumā SIA ‘’Brabantia Latvia’’.
Strādājot 10 gadus uzņēmumā Brabantia Latvia, iegūtas praktiskas zināšanas un pieredze par produktivitātes uzlabošanas metodēm.
Vadot ražošanas iecirkni, veicis dažādus produktivitātes uzlabošanas projektus.
Vairākus gadus dalās ar iegūtajām zināšanām un pieredzi, vadot treniņus, apmācības par Lean un TOC metodēm. Šobrīd turpina mācīties un dalīties ar apgūto.

 

 

Andris Diļevka

STORA ENSO PACKAGING SIA, Attīstības procesu vadītājs Baltijā

Ar efektivitātes metodēm strādā jau 8 gadus. Pieredzējis ražošanas uzņēmumu uzlabojumu, pārmaiņu un projektu vadītājs gan ražotnē, gan administrācijā. Sertificēts Lean Six Sigma Master Black Belt. Kvalificējies un piedalījies projektā “Pasaules klases ražošanas misija Japānā”. Pēdējo 3 gadu laikā iegūta pieredze uzņēmuma digitālajā transformācijā un ITIL praksē. TOC, cilvēkresursu vadības un psiholoģijas prakšu un literatūras entuziasts. Wim Hof metodes praktiķis.

 

 

Ilze Čerevko

Moneo Latvia SIA, Servisa daļas vadītāja

Pēc izglītības finanšu speciāliste. 12 gadus darbojusies grāmatvedības jomā. 10 gadi pavadīti ieviešot ERP sistēmu risinājumus ražošanas uzņēmumos, kur arī notika iepazīšanās ar LEAN filozofiju. Šobrīd Ilze darbojas ERP sistēmu izstrādē kā biznesa analītiķis, palīdzot uzņēmumiem digitalizēt uzskaites procesus. Tajā pat laikā nedrīkst aizmirst, ka kvalitatīvi dati sistēmā ir atkarīgi no sakārtotas un standartizētas vides uzturēšanas.

 

 


 

Liene Giertmane-Done

Trelleborg Wheel Systems Liepaja, LSEZ SIA
Ražotnes vadītāja, valdes locekle

Ikdienā veicina efektīvu uzņēmumu vadību, tiecoties uz pasaules līmeņa izcilību. Zināšanas ieguvusi Trellebog Manufacturing Excellence skolā, gadu stažējoties dažādu valstu uzņēmumos un praktizējot ikdienā Lean ražošanas principus, kā, piemēram, Hoshin, VSM, TPM, SMED u.c. Realizējusi ražotņu pārcelšanu uz un no Latvijas.
Ieguvusi finanšu vadības maģistra grādu, kas palīdz ikdienas vadības lēmumu pieņemšanā un analīzē.

 

 

 

 

Edgars Siņicins

NCC Shaft SIA, Ražošanas vadītājs

Ar Lean metodēm iepazinās pirms 15 gadiem, strādājot Toyota Material Handling. Darbs Toyotā deva iespēju iegūt teorētiskās zināšanas par Toyota Production System (TPS) no paša pirmavota.  Un Lean principu praktiskā pielietošana tika apgūta Toyota mentoru vadībā.
2017. gadā ieguva maģistra grādu visaptverošā kvalitātes vadībā (TQM) Rīgas Tehniskajā universitātē. Tas pavēra skatu arī uz tādiem saudzīgās ražošanas principiem kā 6 Sigma (6σ) un ierobežojumu teoriju (Theory of Constraints).
2017. gadā pieņēma jaunu izaicinājumu – izveidot no nulles ražošanas uzņēmumu, kas balstās uz saudzīgās ražošanas principiem.

 

 

Henrijs Kaļķis

Latvijas Universitāte, Profesors

Henrijs Kaļķis, Latvijas Universitātes profesors, Latvijas Ergonomikas biedrības valdes loceklis, Biznesa Efektivitātes asociācijas biedrs, darbojies tās valdē no 2017. līdz 2018. gadam.
Zinātniskā un pedagoģiskā darbība saistīta ar biznesa vadību, LEAN un kvalitātes vadību, ergonomikas vadību, riska vadību. Vairāk nekā 100 vietējas nozīmes un starptautisku zinātnisko publikāciju autors, vairāku grāmatu, mācību metodisko materiālu un monogrāfiju autors un līdzautors. Sertificēts Eiropas ergonomists (Eur. Erg.), pārstāv Starptautisko Ergonomikas asociāciju un Eiropas
Ergonomikas biedrību federāciju. Pamata izglītību un profesionālās iemaņas par LEAN un ergonomiku pilnveidojis, stažējoties Dānijā Kopenhāgenas Biznesa skolā (Copenhagen Business school) un ASV Pensilvānijas pavalsts universitātē (PennState University). Organizācijām Latvijā sniedz konsultācijas par LEAN, ergonomiku un darba vides risku vadību.

 

 

Svetlana Kočerova

DNB Bank ASA Latvijas filiāle, Biznesa attīstības vadītāja

Ieviesusi Lean un strādājusi ar dažādām biznesa efektivitātes paaugstināšanas metodēm no 2013. gada. Īstenojusi dažādus uzlabojumu projektus Latvijā un ārzemēs. Ieguvusi Lean melnās jostas sertifikātu. Uzņēmumā atbild par Lean apmācībām un attīstību. Arī vada iekšējos kursus par dažādām tēmām, tostarp Lean. Gūta arī pieredze dažādās personāla vadības un biznesa vadības jomās banku sektorā. Maģistra grāds finanšu vadībā un biznesa vadībā, studē Latvijas Universitātes doktorantūrā.

 

 

Vladislavs Komašilo

Lyngson SIA, Ražošanas direktors
 
Ražošanas direktors Lyngson SIA no 2018.gada, Brabantia Latvia SIA Ražošanas un Attīstības vadītājs no 2008. - 2018. gadam. Ieguvis augstāko izglītību uzņēmējdarbībā un vadībā RTU Inženierekonomikas un vadības fakultātē. Vairāk kā 10 gadu pieredze LEAN un TOC praktiskajā ieviešanā ražošanā.
Profesionālās dzīves vadmotīvs: lai cik labi esi ko paveicis, vienmēr var labāk!